【お人柄重視で採用致します！】正規職員

■子どもたちの「自立」を支える3つの支援を大切にしております。
①マインドセットの転換
児童の中には、生い立ち等が大きく影響し、内気でネガティブ思考の子も少なくありません。この様な児童に対し、自己肯定感を高める為の働きかけを日常の中で行う事で、マインドセットの転換を目指します。
・「ホームで生活をしてくれて有難う」を伝え、ありのままで存在する事を承認する。
・失敗体験を保障し、様々な事に挑戦する気持ちを応援する。　
・子供の価値観や考え方を尊重し、アサーティブなコミュニケーションを大切にする。

②主体性を育む
当ホームでは、子どもたちが社会で自立できるよう「自分で考え、決断する力」を育むことを大切にしています。社会に出て生きていく為には、自らの人生を主体的にコントロールする力を付ける事が必要です。当ホームで生活をしてくれている児童達には、職員に相談をする際、先ずは自分の考えを述べた上で職員の意見を聴く事、職員のアドバイスを受けて、もう一度、問題解決の為に考える事をお願いしています。悩み、考え、相談し、助言を踏まえてまた考える。この様なポジティブな意味でのスパイラルを沢山経験する事が、主体性を育む事に繋がると考えています。
意思決定に課題が有る児童に対しても、オープンとクローズの質問を使い分ける等の方法で、可能な限りの意思決定をサポートし、この過程で「自分で考え、決断する力」を育む事を大切にしております。

③自立心を損わない様に支援する
主体性を育む事と一部、通ずる部分がございますが、児童に対し、過干渉にならない様に注意し、見守り支援を基本としています。

■職員の声が反映される、風通しの良い職場環境を目指して
私たちは、職員一人ひとりの働きやすさが、良い支援に繋がると考え、ウェルビーイングの向上に力を入れています。具体的には以下があります。
①月の公休数は最低10日以上確保し、希望休も3日程度反映する様にしています。
②全体会議を月に1回開催しており、日々の業務で気づいたことや改善案など、小さな提案であっても積極的に共有・議論する場を設けています。(実際に、災害対策に詳しい職員の声から災害用備蓄を充実させた事例もあり、あなたの意見が施設運営に直接反映される機会があります。)　
③業務のマニュアル化を進め、経験の浅い方も安心して業務に取り組める環境作りをしています。
④勤務中は、それぞれがゆったりとリラックスする時間を確保し、心身を休める時間を大切にしています。
これらの取り組みを通じ、職員が心身ともに健康的に働ける環境づくり、全体としてのウェルビーイングの向上に努めています。